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EL SUPERVISOR HEURÍSTICO: PIEDRA ANGULAR PARA EL ÉXITO EMPRESARIAL

OBJETIVO GENERAL

LOGRAR EN LOS LÍDERES, UNA PERSONALIDAD HEURÍSTICA CON CAPACIDAD PARA LA, RESOLUCIÓN INMEDIATA DE SITUACIONES NUEVAS Y DIFÍCILES, QUE ASÍ LO AMERITE, A TRAVÉS DE LA INTERVENCIÓN DE CAMBIOS EN LAS ACTITUDES PROFESIONALES Y DE PENSAMIENTO, ASÍ COMO EN LOS PROCESOS DE TRABAJO, QUE CONLLEVEN A LA CONSECUCIÓN DE LAS METAS DE LA ORGANIZACIÓN PARA LA CUAL TRABAJAN.

 


contenido programÁTICO
  • INCORPORAR EL PENSAMIENTO Y CONCIENCIA HEURÍSTICA EN LOS LÍDERES Y DESARROLLO DE ESTRATEGIAS.
  • DESARROLLAR Y APLICAR LOS PRINCIPIOS Y MODOS HEURÍSTICOS.
  • DESARROLLAR LA CREATIVIDAD Y CAPACIDAD HEURÍSTICA PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS INMEDIATOS.
  • PERMITIR EL PENSAMIENTO LIBRE Y AUTOMÁTICO PARA LA TOMA DE DECISIONES OPORTUNAS Y RÁPIDAS.
  • EXHORTAR A ACCIONES CONCRETAS PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS COTIDIANOS.
  • MOTIVAR A PAUTAS DE ACCIÓN HEURÍSTICAS QUE CONTROLEN LA INCERTIDUMBRE, LOS CAMBIOS Y LA COMPLEJIDAD DE LOS PROCESOS DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES.
  • MOTIVAR LA INNOVACIÓN APLICADA EN LOS PROCESOS DEL DÍA A DÍA.  
DURACIÓN
16 HORAS