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“EVENTOS KAIzEN”
MEJORA CONTINUA DE PRODUTIVIDAD
INTEGRAL

OBJETIVO GENERAL

IMPLANTAR EL “EVENTO KAIZEN” COMO FILOSOFÍA PRÁCTICA DE MEJORAMIENTO CONTINUO ORGANIZACIONAL, A TRAVÉS DE LA UTILIZACIÓN DE LAS HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS DEL PERSONAL, PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD Y LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD DE BIENES Y SERVICIOS PARA OBTENER RESULTADOS RÁPIDOS Y ÓPTIMOS.

Contenido ProgramÁtico
  • DEFINICIÓN DE MEJORAMIENTO CONTÍNUO.
  • PRINCIPIOS E IMPLANTACIÓN DEL “EVENTO KAIZEN”.
  • MEJORAMIENTO CONTÍNUO A TRAVÉS DE LOS SIETE PASOS KAIZEN.
  • CÓMO SE MEJORA LA PRODUCTIVIDAD.
  • MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD A TRAVÉS DE LA ACEPTACIÓN DE RESPONSABILIDADES.
  • PRODUCTIVIDAD A TRAVÉS DE LA OPTIMACIÓN DE TIEMPO Y REDUCCIÓN DE COSTOS.
  • MEJORA DE LA FLEXIBILIDAD DENTRO DE LOS PROCESOS SIN PERDER LA SECUENCIA DEL PROCESO INICIAL Y FINAL.
  • METODOLOGÍA DE LOS SIETE PASOS.
  • GERENCIA DEL CONOCIMIENTO APLICADO A ESTOS PASOS.
  • ÍNDICES DE EVALUACIÓN DE LA MEJORA CONTÍNUA.
  • PROCESOS DE LAS 5S DE CALIDAD Y MEJORA CONTÍNUA (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU Y SHITSUKE): SEPARAR LO INNECESARIO, SEPARAR LO NECESARIO, SUPRIMIR SUCIEDAD, SEÑALIZAR ANOMALÍAS Y SEGUIR MEJORANDO.
  • PROYECTO DE IMPLANTACIÓN DEL MEJORAMIENTO CONTÍNUO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES.
  • TALLER PRÁCTICO FINAL DEL “EVENTO KAIZEN”.
  • PROCESOS
dirigido a
Todo el personal
DURACIÓN
16 horas