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DESARROLLO DE LA PROACTIVIDAD GERENCIAL

OBJETIVO GENERAL

AL FINALIZAR EL PARTICIPANTE ESTARÁ EN CAPACIDAD DE DEMOSTRAR UNA ACTITUD FAVORABLE Y ENTUSIASTA DESDE EL HÁBITO DE LA PROACTIVIDAD, FORTALECIENDO LAS RELACIONES INTERPERSONALES Y MOTIVACIONES PROPIAS PARA ALCANZAR UN NIVEL MÁXIMO DE EFECTIVIDAD Y EFICACIA EN SU DESEMPEÑO LABORAL


objetivos especÍFICOS
•IDENTIFICAR LA DIFERENCIA ENTRE PROACTIVIDAD Y REACTIVIDAD A PARTIR DE COMPORTAMIENTO, CREENCIAS, LENGUAJE PROACTIVO Y LENGUAJE REACTIVO.


•DETERMINAR  LA IMPORTANCIA DEL HÁBITO DE LA PROACTIVIDAD, PARA ALCANZAR UN  MAYOR RENDIMIENTO LABORAL.


•ANALIZAR EL IMPACTO DEL HÁBITO REACTIVO VS. EL HÁBITO PROACTIVO.

•CONCIENTIZAR EL IMPACTO DE UNA ACTITUD FAVORABLE Y DESFAVORABLE EN EL DESEMPEÑO INDIVIDUAL Y GRUPAL.

•IDENTIFICAR LOS DIFERENTES TIPOS DE ACTITUD DESFAVORABLE QUE INFLUYEN EN EL DESEMPEÑO ÓPTIMO.


•DESCRIBIR LA METODOLOGÍA PARA COMBATIR EL “VIRUS DE LA ACTITUD” Y SU VALIOSA CONTRIBUCIÓN EN LA OPTIMIZACIÓN DE LAS RELACIONES PERSONALES E INTERPERSONALES.


•PLAN PERSONAL PARA EL DESARROLLO DE LA PROACTIVIDAD.


•DINÁMICAS DE “APRENDER HACIENDO”.
DURACIÓN
8 horas